Na minha faculdade estamos tendo uma cadeira de engenharia de Software nesse período, e o assunto desta semana, foi processos, algo que achei interessante de se expor aqui para vocês, é um resumo simples, mas explica de uma maneira rápida e superficial o que seria um processo na nossa área de desenvolvimento e sim, programação não é só código rsrs <3.
📖 O que é um Processo de Software?
Um processo de software é um conjunto estruturado de atividades necessárias para o desenvolvimento de um software. Ele define como o trabalho será conduzido e os produtos gerados em cada etapa.
🔑 Principais objetivos:
- Organização e controle das atividades.
- Qualidade do produto final.
- Redução de riscos no desenvolvimento.
📂 Fases de um Processo de Software
- Especificação: Definição dos requisitos e funcionalidades.
- Projeto: Criação da arquitetura e design do software.
- Implementação: Codificação e desenvolvimento.
- Validação: Testes e garantia de qualidade.
- Manutenção: Correções e atualizações após a entrega.
🚀 Modelos de Processos de Software
1. Modelo Cascata 🌊
- Linear e sequencial.
- As fases acontecem em ordem, sem voltar atrás.
- Exemplo de fases: Requisitos → Design → Codificação → Testes → Manutenção.
Vantagens: Simples e fácil de entender.
Desvantagens: Pouca flexibilidade.
2. Modelo Incremental 📈
- O software é desenvolvido em partes (ou incrementos).
- Cada incremento adiciona funcionalidades ao sistema.
Vantagens: Entregas parciais e contínuas.
Desvantagens: Requer bom planejamento.
3. Modelo Espiral 🔄
- Iterativo, com foco em análise de riscos.
- Cada ciclo aborda riscos e aprimora o produto.
Vantagens: Bom para projetos complexos.
Desvantagens: Custo elevado.
4. Modelo Ágil ⚡
- Focado em entregas rápidas e adaptação contínua.
- Exemplo: Scrum, Kanban.
Vantagens: Flexível e colaborativo.
Desvantagens: Pode ser difícil de gerenciar para projetos grandes.
📊 Práticas Ágeis Comuns
- Daily Standup: Reuniões diárias curtas para alinhamento.
- Sprint Planning: Planejamento de tarefas para um período curto (sprint).
- Retrospectiva: Revisão do que funcionou e o que pode melhorar.
🧩 Ferramentas para Gerenciar Processos
- JIRA: Gestão de projetos ágeis.
- Trello: Quadro de tarefas baseado em Kanban.
- Git: Controle de versão.
🔍 Importância de um Processo Bem Definido
- Melhora a previsibilidade do projeto.
- Aumenta a qualidade do produto.
- Reduz riscos e atrasos.
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