Aqui está um resumo em formato de tópicos das principais ações que você pode tomar para ter sucesso como Team Lead em uma nova área, com base no livro "Os Primeiros 90 Dias" e outras fontes relevantes:
- Conheça a Equipe e o Contexto Entenda as expectativas: Converse com seu gerente e colegas para entender claramente as expectativas e metas da sua nova posição.
Conheça a equipe: Faça um tour pela equipe, conheça os membros e suas responsabilidades.
- Estabeleça Relacionamentos Construa confiança: Seja transparente e honesto em suas comunicações.
Seja acessível: Estabeleça horários de atendimento e esteja disponível para ajudar.
- Defina Metas e Expectativas Claras Comunique metas: Defina e compartilhe metas claras e mensuráveis com a equipe.
Estabeleça indicadores de agilidade: Introduza indicadores de agilidade como cycle time, throughput e lead time para medir o desempenho da equipe.
- Promova a Cultura Ágil Treinamento: Ofereça treinamentos sobre práticas ágeis e metodologias.
Ferramentas ágeis: Introduza ferramentas que ajudem a gerenciar o trabalho ágil, como Scrum ou Kanban.
- Incentive a Colaboração e o Feedback Reuniões regulares: Realize reuniões diárias ou semanais para discutir o progresso e resolver problemas.
Feedback contínuo: Incentive a troca de feedback entre os membros da equipe.
- Monitore e Ajuste Acompanhe o progresso: Utilize as métricas ágeis para monitorar o progresso da equipe.
Ajuste conforme necessário: Esteja pronto para ajustar estratégias e processos com base nos resultados e feedback.
- Reconheça e Celebre Sucessos Reconheça o esforço: Elogie e reconheça as conquistas e o esforço da equipe.
Celebre sucessos: Organize pequenas celebrações para marcar marcos importantes.
- Desenvolva-se Continuamente Busque feedback: Peça feedback regularmente para melhorar suas habilidades de liderança.
Aprenda constantemente: Participe de workshops, cursos e leituras sobre liderança e gestão de equipes.
fonte: copilot
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